从2010年开始，韩国服装品牌大举进驻中国市场，有些品牌历经万般探索，在终究“摸不清”中国消费者的情况下下“闷闷而归”，而有些品牌成功地适应了中国消费者的消费习惯找准渠道后稳扎稳打留了下来。
中国服装市场规模庞大，韩国服装企业在几年前大举进入，博鱼但是许多韩国的服装企业并未在中国获得预期的收益。大浪淘沙之后，韩国服装企业只留下一些实力雄厚的品牌，在中国市场迅速扩张。而另外一些品牌，或多或少地遭遇了瓶颈之后“折戟而归” ，深究其原因，和渠道密切相关，在品牌电商化的大浪潮中，一旦有品牌掉队，也就只好退回韩国本土了。
深究这些品牌稳稳扎根中国市场，抢占市场份额的原因，除了成功的品牌营销，过硬的品牌质量以及深入人心的优质服务和用户体验，想必也和销售渠道有莫大的关系，博鱼传统的线下销售在近两年频遭滑铁卢，韩国的一众品牌也纷纷开始电商化，开设线上旗舰店，而这些线上旗舰店已经从最初的用于清理库存的功能慢慢过渡到展示品牌形象、上新首发、老客户回馈等多项重要的品牌发展功能。
据业内消息统计，博鱼在过去的全民狂欢庆典“双十一”大战当天，仅衣恋集团旗下的ELAND单个品牌在天猫的销售额就高达两千五百多万，而ROEM单个品牌在天猫的销售额也达到一千两百多万，可谓是品牌电商化收益非常具体的体现了。
而回头看韩都衣舍，短短几年内已然从山寨转正，蜕变成了双十一女装销量冠军，成了韩系品牌的代表。那么，韩国的服装品牌是否也该敲响警钟，加速品牌电商化了呢?
